Evolución en los modelos de negocios
5 pasos claves para tu evolución
Esta cuarentena nos ha hecho pensar a mi equipo y a mí sobre los modelos de negocio y queremos ayudarte a que tengas… Un modelo de negocios que evolucione conforme evoluciona el mundo, así que llamamos este término como MODELOS DE NEGOCIO DISRUPTIVOS.
¿Sientes que la pandemia está limitando tu productividad y eficiencia?
¿Has logrado que tu modelo de negocio sea flexible y adaptativo para alcanzar tus objetivos?
Definitivamente hemos evolucionado tanto de forma personal y empresarial, esta situación global de la pandemia nos ha llevado a desarrollar estrategias para nuestros modelos de negocio. Aunque nuestros objetivos siguen siendo los mismos donde requerimos hacer un ajuste es en los mecanismos.
¿Cómo operamos para alcanzar cada meta?
Tal vez estés operando desde casa pensando:
“Que ya termine”
“Que ya pueda salir y pueda trabajar igual que antes”
“Mi modelo de negocio no fue diseñado para esto”
Sin embargo hay muchos aspectos en los que no vamos a estar como antes, hemos evolucionado en el trabajo y requerimos desarrollar una nueva versión de nosotros y nuestros modelos de negocio. Una versión que sea flexible y adaptativa a esta nueva realidad a una nueva forma de trabajar y colaborar en las empresas.
Te cuento que cuando inició todo esto de la cuarentena nosotros como consultora, como empresa dedicada a impartir talleres, conferencias fue un aspecto que de primer impacto Boom!!! Fue un shock al tener que cancelar conferencias y cursos que ya teníamos programados obviamente un déficit en lo financiero.
¿Cómo podemos ser flexibles en el trabajo?
¿De qué manera podemos vender siendo disruptivos?
Porque no podemos detenernos no podemos encerrarnos en nuestras Cuevas y esperar a que pasen los meses sin producir, la vida sigue y el líder, el empresario es clave que mantenga un enfoque adaptativo y logre ser flexible en su funcionamiento.
Tú… Líder, empresario o empresaria ¿te has hecho estas preguntas? te invito a que el día de hoy te cuestiones para elevar esta capacidad de ser disruptivo a cada circunstancia, es una competencia clave en el emprendedor, en el líder que quiere llevar un equipo alcanzar resultados tiene que estar dispuesto a hacer ajustes a sus modelos de negocio.
1- Visión al resultado:
Hoy más que nunca es importantísimo que nos enfoquemos al objetivo, a lograr los resultados. No podemos seguir operando en esa forma arcaica de pensar en que vamos a generar a través del tiempo que dedicamos es terrible.
Los emprendedores que venden su tiempo que dice nada yo trabajo por horario y lo que me alcance hacer… Obviamente si hoy estamos desempeñando nuestras funciones en casa no podemos enfocarnos al tiempo de trabajo.
Claro que es importante Establecer un horario pero más importante enfocarnos al resultado, las actividades clave que deben estar estipuladas en lienzo de modelo de negocio tienen que ser a mediano y largo plazo; entonces punto número uno enfócate al resultado “visión total al objetivo”.
¿Cuál es hoy tu objetivo más importante por el cual desarrollas tu empresa?
2- Identificar variables
¿Cuáles son los cambios que está viviendo tu nicho de mercado, tu empresa y tus clientes ?
Esta situación global de operar desde casa, de tener prioridades diferentes a solo hace unos meses; obviamente impacta en todos estos aspectos: el mercado, la empresa, la forma de hacer negocios, las ventas, etc.
Todo se ve modificado por como hoy estamos viviendo y ¿a qué le tenemos que dar prioridad? así que pretender que el modelo de negocio que diseñamos hace unos meses va a funcionar igual es una locura…
¿Cómo ha cambiado la vida de tu avatar de cliente ideal?
Haz una lista de todas esas variables que hoy estás viviendo y envíamela por instagram, (te responderé las dudas que tengas).
3- Innovación disruptiva
Muy bien!! Ahora que ya estás consciente de estas variantes, de los cambios que está sufriendo el mercado y la forma de trabajar es muy probable que identifiques algunos problemas.
Es momento de utilizar tu creatividad para poder innovar hacer algo diferente, de forma disruptiva, es decir que solucione el problema que puede estar sufriendo tu modelo de negocio.
Pregúntate:
¿Cómo puedo solucionar estos cambios para generar crecimiento?
¿De qué forma podemos detener el problema y adaptarnos a una mejor forma de trabajo? Ser disruptivo es elevar el grado de consciencia para contar con una visión más amplia hacia el futuro y así poder diseñar una solución que sea adaptativa.
4- Ajustar creencias
Sé que estás pensando que esta estrategia puede ser que no funcione, o que tal vez sea difícil de implementar específicamente en tu modelo de negocios, lo sé porque si estás desarrollando nuevas estrategias lo natural es que choquen con tus creencias, por ello requieres un ajuste y así generar un crecimiento importante en ti. Sé que hago mucho énfasis en lo disruptivo, y es que justamente que tus creencias choquen con tu modelo de negocio, es lo que te hará entrar en la incomodidad y eso abrirá las puertas a tu creatividad y lograrás tener un modelo de negocio disruptivo.
¿Te das cuenta que en la versión de ti que estabas operando no era la más funcional?
Y así esta situación va a desarrollar una evolución en ti y en cada uno de nosotros que estemos dispuestos a diseñar estrategias adaptativas, claro va a tener un precio y el mayor puede ser modificar nuestras creencias.
Te invito a que hagas una lista de las 5 creencias más importantes a desarrollar en ti para que funcione esta nueva forma de trabajo siendo más flexible y adaptativo. (también puedes enviármela por Instagram)
5- Auto feedback constante
Sé que tú sabes que será un proceso adaptativo constante para lograr los resultados, por ello es clave que revises qué mecanismos si funcionan y cuáles no están funcionando y sobre todo en ti, ¿En qué versión de ti te estás convirtiendo?.
Ya que hayas aplicado estas nuevas estrategias innovadoras, disruptivas que buscan esta adaptación y flexibilidad a esta nueva forma de trabajo revisa cómo te sientes.
Párate frente al espejo y date un feedback objetivo, concreto muy real de ti. Es importante estarnos revisando para desarrollar auto-conocimiento e identificar en qué mejor versión de ti te estas convirtiendo.
Listo ahora ya tienes una estrategia concreta y funcional para desarrollar esa versión de ti flexible, adaptativa y disruptiva con más posibilidades de alcanzar tus objetivos y tener una idea más clara sobre que son los modelos de negocio disruptivos.
Genial!! Te agradezco el tiempo y que me permitas acompañarte en este proceso de crecimiento para ti y tu emprendimiento, pues tener un modelo de negocios es importante, pero lograr que sea un modelo de negocio disruptivo es totalmente un reto y se necesitan ciertas herramientas.
Por eso te dejo aquí la opción de que leas otro blog o los vídeos que tenemos y que sigas generando tu desarrollo personal y empresarial. (Te dejo aquí abajo otros de mis blogs y el link para que vayas a mi canal de youtube)