¿Eres un líder con organización productiva?
4 Beneficios al ordenar prioridades integralmente en un líder
En líder eficiente es asertivo en elegir las actividades a realizar y cuales delegan, los empresarios, gerentes, supervisores o líderes que tienen gente a su cargo y se encuentran saturadas de cosas, es principalmente por falta de preparación para definir y ejecutar prioridades.
¿Tienes objetivos grandes? Es clave crezcas tu liderazgo y manejo de prioridades. ¿Cómo te sientes cuando estas realizando algo en lo que tienes talento, pasión, es importante y además te genera ganancias? ¿Has sentido esa satisfacción de cerrar el día cumpliendo todo lo que te propusiste?
Te deseo tengas muchos momentos y días de estos.
El liderazgo es la capacidad de potenciar el talento de los demás, por tanto, es clave en la alta dirección aprender a elegir que actividades realizamos y cuales delegamos. El líder integral tiene la capacidad de confiar y desapegarse de funciones confiando en su equipo.
Te comparto; yo siento soy una persona con una gran intensión de crecer en la parte económica, me gusta viajar, disfrutar tiempo con mi familia, en fin, varias cuestiones para las cuales se requiere dinero, si tú eres una persona para la cual el dinero es importante tienes que seguir con esta lectura.
Por esta ambición, que yo considero puede ser constructiva, fue que hace unos años trabajaba en una empresa donde era gerente divisional, aunque ahora sé que no tenía habilidades gerenciales de impacto, tanto impartía conferencias para vender productos, como contrataba y formaba personal, realmente era muy productivo, sólo que no tenía tiempo para nada más en mi vida. Y entonces sentí la fuerte necesidad de hacer un cambio…
¿En algún momento te has sentido así, CON UNA FUERTE NECESIDAD DE HACER UN CAMBIO EN TU VIDA?
Sé que sabes lo importante que es hacer pausas en nuestra vida para revisar, tal vez es momento, te detengas y revises como ordenas tus prioridades, ¿A que le estas dedicando más tiempo?
Sabes yo lo hice en ese momento y me pregunté:
¿Quieres dedicar 18 horas al día a la empresa? ¿Cuánto tiempo puedo resistir? ¿De qué cosas me estoy perdiendo en mi vida?
Y fue entonces cuando decidí hacer un cambio radical, crecer en mi liderazgo, ser un director eficiente de la empresa y a su vez aprender a delegar, a confiar en las personas y trabajar con mi EGO para soltar cosas y por supuesto a mejorar en mi organización y diseño de estrategias.
¿En qué aspectos tienes que trabajar para ser más eficiente?
Felicidades, el hecho de que estés buscando más herramientas de crecimiento me dice que te formarás como un gran líder, vamos a revisar una técnica, realiza lo siguiente:
6 técnicas para ser un líder productivo
1- Haz una lista de todas las actividades que te gustaría hacer la siguiente semana. (En cualquier área de desarrollo)
2- Haz una lista de las funciones que tienes asignadas en tu trabajo. (Tal vez no todas las estés realizando hoy)
3- Escribe 3 actividades en donde tengas talento y pasión para realizarlas y hoy no dediques tiempo para ellas.
4- Haz una lista unificando las 3 iniciales.
5- A un costado de cada actividad escribe el número de horas que requiere por semana.
Ahora el paso súper clave y que puede hacer la diferencia de como organizas tu tiempo el día de hoy, que clase de líder eres, retomamos los 4 factores del blog anterior, cada uno de estos va a dar una calificación de 5 estrellas a todas las actividades:
- Talento y pasión
- Importancia y urgencia
- Rentabilidad
- Delegable
Los 4 factores para establecer una prioridad productiva
- Talento y pasión: ¿Esta actividad me apasiona y tengo facilidad al realizarla? Da un feedback del 0 a las 5 estrellas.
- Importancia y urgencia: evaluamos aquí la temporalidad, ¿Esta actividad es importante, es decir tiene una trascendencia en mi vida? Y ¿Qué tal la urgencia, tiene un horario límite? Igual da feedback de 0 a 5.
- Rentabilidad: Aquí hay una clave, no es funcional sólo hacer las actividades más nos gustan, hay que revisar nos generen rentabilidad, aquí hay crecimiento económico y empresarial. ¿Es clave para mis ingresos o para el crecimiento de mi empresa esta actividad?
- Delegable: Un factor fundamental es estar trabajando y como voy generando personas que ejecuten lo que yo hago en ciertas actividades, si esta actividad nadie la puede hacer como yo tendrá 5 estrellas, pero atención es clave ir formando personas que las puedan hacer en un mediano o largo plazo.
Ya estas listo para comenzar
Ahora cuentas con una lista de actividades calificadas para decidir cuáles son prioritarias, ya se tal vez tienes más horas ocupadas de las que puedes realizar, tendrás que avanzar en un proceso en el cual gradualmente vas a soltar funciones.
Está comprobado los mejores líderes no son los que hacen todo, los mejores líderes son los que tienen la capacidad de sumar a su equipo personas capaces a las cuales pueden delegar inteligentemente responsabilidades claves.
La alta dirección efectiva en las empresas contiene factores claves entre los cuales esta la motivación, orden, sistemas y capacidad de generar ganancias
Si eres un empresario exitoso es por ello que te sientes seguro y estas claro, requieres aplicar tu talento y pasión para generar motivación. Mientas tanto revisar que actividades son importantes y urgentes para tener mejor orden. Ser muy analítico en que funciones y de qué forma eres más rentable para la empresa y generar ganancias y por supuesto delegar, empoderar y supervisar asertivamente para establecer sistemas y crecimiento empresarial.
Decide hoy desarrollarte integralmente y organiza integralmente tus actividades.